GAVN cung cấp dịch vụ tư vấn giám sát triển khai các dự án ERP cho các tổ chức, doanh nghiệp nhằm đảm bảo các dự án được triển khai đúng tiến độ, chất lượng theo kế hoạch và phù hợp với nhu cầu thực tế của chủ đầu tư, đảm bảo tính khách quan cho dự án, đem lại nhiều góc nhìn hơn cho doanh nghiệp để có thể đảm bảo lựa chọn được giải pháp tối ưu, quy trình nghiệp vụ tối ưu, đảm bảo về kế hoạch và tiến độ cho dự án, tránh mất thời gian, tránh lãng phí nguồn lực; chi phí đầu tư bởi chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra cho mỗi dự án ERP tương đối lớn nhưng không phải dự án ERP nào cũng thành công.
Có rất nhiều lý do từ cả hai phía khiến một dự án ERP thất bại như: tư tưởng của lãnh đạo chưa đi đúng hướng với nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp, nhân sự không thực sự hợp tác hết mình vì dự án, không tuân thủ quy trình của ERP, trình độ nhân sự yếu, doanh nghiệp yêu cầu customize quá nhiều trong khi bản thân doanh nghiệp còn chưa hiểu rõ về ERP, lựa chọn giải pháp chưa thực sự phù hợp với doanh nghiệp hoặc do đơn vị triển khai không đủ trình độ, năng lực tư vấn, triển khai dự án và chưa hiểu sâu sắc về doanh nghiệp. Để hạn chế điều đó xảy ra, chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn, tư vấn giám sát ERP cho quý khách hàng.
✔ Doanh nghiệp đang vướng mắc ở những điểm nào?
✔ Vấn đề nào cần được ưu tiên nhất?
✔ Lựa chọn giải pháp nào để thực sự phù hợp và mang lại nhiều lợi ích nhất cho doanh nghiệp?
✔ Cách thức triển khai như thế nào để tối ưu nhất cho doanh nghiệp?
Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp dịch vụ tư vấn lộ trình, chiến lược ứng dụng CNTT cho các công ty có nhu cầu.
Ms Ha Ta: Email: ha.ta@gaadvisor.net/ Tel: +84934241168
