Tại một số quốc gia, các tổ chức cá nhân và chính phủ đang nỗ lực thực hiện các biện pháp lập kế hoạch kinh doanh trước sự bùng phát và lan nhanh của chủng virus corona mới 2019.
Tính tới thời điểm hiện tại, đã có hơn 80,000 ca nhiễm COVID-19 trên toàn cầu với phần lớn trường hợp được ghi nhận tại tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc. Để ngăn chặn tình trạng lây nhiễm, chính phủ các nước đã thực hiện chính sách cách ly, phân tán xã hội. Cùng với đó, các biện pháp hạn chế đi lại, dừng hoạt động các khu vui chơi công cộng, đóng cửa trường học cũng được thực hiện để ngăn chặn sự bùng phát dịch bệnh xảy ra. Tuy nhiên, một hệ quả không mong muốn của những biện pháp này là kinh doanh bị ngừng trệ, nền kinh tế bị ảnh hưởng tổn thất tương đối.
Trên thế giới, một số doanh nghiệp đang gặp vấn đề về nguồn cung ứng, bởi dây chuyền sản xuất và logistic của họ đặt tại Trung Quốc. Các công ty công nghệ được đánh giá sẽ bị tổn hại lớn nhất. Tuy nhiên rất nhiều công ty dịch vụ và FMCG cũng bị ảnh hưởng đáng kể. Các công ty như H & M, Japan Airlines, Baidu Inc, McDonald’s và Tesla gần đây đã thông báo rằng sự bùng phát ở Trung Quốc sẽ có tác động đến các doanh nghiệp của họ.
Mc Donald’s đóng cửa 5 nhà hàng tại tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc – Nơi dịch bệnh COVID-19 đang lây lan nguy hiểm.
Sự phát triển đang mở ra với tốc độ chóng mặt và các tổ chức, các doanh nghiệp có rất nhiều vấn đề phải cân nhắc xem xét trong kế hoạch kinh doanh sắp tới. Duy trì sự linh hoạt, chủ động, lập các kế hoạch liên tục kinh doanh (business continuity plan), ổn định tinh thần nhân viên chỉ là một trong số các vấn đề chính phải cân nhắc.
Để thực hiện kế hoạch kinh doanh liên tục trước sự bùng phát của dịch coronavirus đòi hỏi các doanh nghiệp phải xem xét rủi ro hoạt động và tài chính bên cạnh rủi ro sức khỏe của nhân viên. Nguồn nhân lực được xem là một trong những tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Vì thế bảo đảm sức khỏe của nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động của công ty trong thời gian khó khăn này. Bên cạnh các khuyến cáo từ Bộ Y tế và chính phủ, các công ty cũng cần thực hiện các biện pháp kiểm soát vệ sinh và lây nhiễm như khử trùng nơi làm việc, trang bị nước rửa tay, thực hiện cách ly 14 ngày đối với nhân viên có biểu hiện nghi nhiễm/ từng tiếp xúc hoặc đến từ vùng dịch,…
Enterprise Singapore, một cơ quan chính phủ của Singapore đã đưa ra một bản hướng dẫn cho kế hoạch liên tục kinh doanh trong thời dịch coronavirus. Không chỉ các doanh nghiệp Singapore mà các doanh nghiệp Việt Nam cũng học hỏi được rất nhiều điều trong bản hướng dẫn này.
Bản hướng dẫn đề xuất công ty nên chỉ định một người quản lý vấn đề vệ sinh và nhắc nhở thường xuyên mọi người những quy định an toàn cần thực hiện trong mùa dịch. Một phần quan trọng của kế hoạch là những phương án dự phòng cho các vị trí chủ chốt. Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch quản lý team, phương án triển khai trong trường hợp vắng người quản lý hoặc phụ trách chính. Các công ty cũng cần linh hoạt trong chính sách quản lý nhân viên như cho phép làm việc tại nhà, sắp xếp công việc cho nhân viên có nguy cơ cao vì đi qua vùng dịch hoặc tiếp xúc với người bị nhiễm,…
Lasted news
